ホーム ウィンドウと AI プラットフォームのシフト

2017年のプロデュースでは、「魅力的なエッジ」について多くのことが語られました。 Microsoft Teams のビジョンは、2018 年 に と変更されました。 )マイクロソフトのクラウドOSが見え始めました。 2019 年のナデラ氏の基調講演 (および 戦略インタビュー ) では、エネルギー プラットフォーム、Microsoft 365、およびゲーム (つまり、現在はホーム ウィンドウではありません)、時代遅れの数年間にわたって続いたテーマです。 基調講演はどれもある程度合法的だった。ナデラ氏は、評価の高い時期にあっても、発表全体を結びつける包括的なビジョンを非常に効率的に策定していた。しかし、評価の高い時期にはすぐに、シェアの欠如が修正された。「なぜ新しい顧客や新しい顧客がいるのだろうか」最初の分野でマイクロソフトを始めとしてこれまでに集まった企業はありますか?

Produce 2023

今回のプロデュース基調講演の前日に、ナデラは でさまざまな春を迎えました

; 建設者たちに挨拶した後 (特定の人物の基調講演はよかった!)、これは彼の冒頭のセリフに変更されました:

あなたは気づきましたかこれらの開発者カンファレンスは、プラットフォームの移行が本格化しているときの特別な例であり、特別な場所です。

これは、単数形の継続であるため、AI を位置づけたコンピューティングの歴史の短い概要で採用されるとすぐに変更されました。スタイル、そしてステップスワップ:

これを視点で位置づけるのが魅力的で、夏の終わりにすぐに修正しましたMitchell Waldrop の Dream Machine を見つけました。一方、GPT-4 は DV3 でプレイするとすぐに に修正しました。そして、それは着実に、ここで何が起こっているのかという視点をもたらしました。 私は、「Dream Machine」についての考えは、実際にこの 70 年間に私たちが現在やりたいと思っていることを完璧に伝えていると考えています。 完全な地図は、ヴァネヴァー・ブッシュが彼の最も独創的な論文「As We Could Think」で書いたことから始まります。そこでは、彼はこれらすべてのアイデアを関連する記憶、つまり人間を概念化した最初のアイデアに改造したリックライダーを賞賛しました。パソコンの共生。 やって来た すべてのデモのお母さん 68 年に Xerox Alto、そして最後に私が出席した PDC では、91 年に PC サーバーに変更されました。93 年はモザイクの瞬間があり、その後すぐに iPhone に変更されました。

私が感謝の気持ちを抱いていたさまざまな事柄は、ジョブズがコンピューターを「人間のための自転車」と表現したことです。マインド”; これは、コンピューティングとは何かという本質を捉えていると私は主張する寛大な比喩です。 しかし、11 月の終わりにアップグレードを入手しました。ChatGPT の開始により、自転車から蒸気機関に移行しました。 この世代の AI プラットフォームのモザイクの瞬間を賞賛すると同時に変更されました。 私たちは今、建設者として、今後何が中止される可能性があるのか​​を見据えています。 だから、スリル満点の時間なんです。

Microsoft がなぜこれを一瞬で終わらせたいのかは明白です。 AI、特に Microsoft と OpenAI とのパートナーシップ (現在は Bing と ChatGPT 間のティアイン互換性、および ChatGPT に組み込まれた Bing の結果まで拡張されています) は、まさに Microsoft がそれ以来探しているものです ホーム ウィンドウの終了: Microsoft エコシステムへの循環の動機。

AI と Microsoft の購入者獲得

Microsoft にとって、生産性向上アプリに関して AI が非常に魅力的な理由、そして スタートアップ企業が実際にそう感じるべき理由についてはすでに述べました。脅迫:

シリコンバレーはマイクロソフトの困難を再発見したいと考えており、エンタープライズチャットはその理由を解明する。 Google Workspace の実装

と尋ねるのが現実的であるにもかかわらず、間違いなく副操縦士は印象的です。 ) 比較対象としては最も劣る可能性があります。 ただし、Workspace + 垂直型 SaaS アプリ スタックを使用すると、そのどれもが連携して動作するように設計されていません。 私は何年も主張してきましたが、Teams が Slack に勝った過小評価されている理由は次のとおりです。 2020年から:

これそこが Teams の繁栄の場所です。完全に Microsoft エコシステムに決定した場合、1 つのアプリが連絡先、会話、電話、ファイルへの入力、3 番目の社交的な集まりの機能を「安定して機能する」戦略で組み合わせます…これが Slack です。シリコンバレーも含めて、マイクロソフトの競争支援をもはや好まなかった。企業は、バンドルの話や、楽しいグラウンドゲームを持っているという話に安定して集まっていない。 たとえ凡庸だったとしても、あらゆることを行うことを利用して、企業は実際に市場に多く存在する非テクノロジー労働者に対して、自社の要素の合計よりも高い全体を提供している。 Slack はチャット クライアントに賞賛の念を注ぎ込むことさえできますが、チャットはあくまでテクニックであり、Microsoft はそれを理解している最も効果的な取り組みを行っている企業として全体として賞賛されているようです。

Enterprise Chat は、この統合支援を利用して、非常に魅力的な UI と組み合わせます。また、指揮者や顧客に関するファイルを単にクイズするだけでなく、その他のことにも関わらず、それを維持することも可能であり、エンタープライズ チャットは関連性があるにもかかわらずセキュリティを確保し、回答を導き出すことができます (引用付き) — 需要のあるヒスノイズがいわゆる「Microsoft Graph」にある限り。 この見本市にはリスクが存在する可能性がある。このデモが、生産性とデザインの両方に関して資金を確立したいという CIO の興味をどのように刺激するかは容易に想像できる。 現在、Microsoft は、CRM から既存のコミュニケーションに至るまで、追加の Microsoft ツールを活用することで、結果がはるかに優れたものになる可能性が高いことを強調できます (エンタープライズ チャットをオープンにする範囲では、これは多くの場合、あらゆる業種の責任となります)

簡単に言うと、マイクロソフトは、いつの時代も業界設計の統合に関するビジョンを持っていました。 ここ数年で最も便利だったのは、間違いなくクラウドで意味のある実装があったことです。 さて、たとえマイクロソフトが、極めて明白で、Google 以外に競合できる企業は間違いなく競合できない正当な交換動機を持っているにもかかわらず、そして仮に Google が間違いなく何かを出荷すると仮定しても、この 10 年間は、 Enterprise Chat の競合他社が大幅に支援する可能性が高い Microsoft Graph の思考マップには、構築だけでなくその他のリスクも含まれています。

これらすべては、ナデラの基調講演を通じて存在するすべてのマップと新しいファイルに修正されました。 Microsoft Fabric のレイク製品には、最終的に CoPilot が追加され、ビルダーが構築できる完全な CoPilot スタックが追加されました。

すぐにさらに眩しいものに変更されましたが、今はそれほど強力ではありませんその存在自体ではなく、それに対する私の反応は、以前に追放されたホームウィンドウと同じように変更されました。 ここは、Nadella が Home Windows Copilot 用に実行したデモ ビデオをすぐに変更したものです:

さて、ここにあるのは明らかにデモ ビデオなので、Copilot は間違いなく完璧なマイルドさで証明されています。 (そして、常駐するデモがつまらないものに変更され、後で一般的に有効な同一の例を使用してビデオが再作成されました)。 私が変更したシェアは、間違いなく Nadella のビデオの紹介に変更されました:

次に、Copilot を最も効果的なキャンバスであるホーム ウィンドウに移動します。 それについては翌日パノスからたくさん聞くことになりますが、ここでそれぞれを組み立てて、ホームウィンドウの特定の人に影響を与えるだろうと私は主張します。

これは非常に残念な結果に変わりました。 翌日 (これについては後で説明します)、ホーム ウィンドウで話し合う必要があるときまで待つつもりはありませんでした )まあまあです。

これはつまらないものだと思われるかもしれませんが、覚えておいていただきたいのは、私が Home ウィンドウを 2 日目の基調講演に降格させることに成功したナデラ氏を称賛したのは、今から 6 年前という早さで最も便利な内容に変更されたということです。 今、私は家の窓が入り口と心のことについて話し合うことを望んでいます。 ただし、互換性がないのは、この興奮がもはや主にホーム ウィンドウの中心性を維持することに基づいているのではなく、むしろこの新しいパラダイムを次のような形で実現することに関する見通しに基づいているということです。 あなたが維持することもできる可能性のある場所はたくさんあります。 ナデラの言葉を借りれば、ホーム ウィンドウは今や AI のキャンバスであり、もはや現在のディレクターではありません。

Apple AI Shift

上のビデオでは、「夢の機械の追跡」でとぼとぼと歩くのをよちよちアシストしていますが、下の行は厳しいです:

PC およびサーバーの世代は、Microsoft が最盛期と同じようにホーム ウィンドウの世代に変更されました。 World Wide Internet 世代は、ホーム Windows API ロックインの長い衰退を開始しました。 ロックインの解消は iPhone とクラウドの世代でどん底に達し、そのとき Microsoft は自社の地図から外に出て、他の個人のプラットフォームに取り込み、ホーム ウィンドウの企業への中心的な役割を終えなければなりませんでした。

おそらく、Apple の観点からすると、これと同じ話を逆に繰り返す可能性も十分にあります。PC とサーバーの世代は、すぐに Mac の隅にある世代に変わります。 ; 確かに、非常に使いやすいものに変更されましたが、機能は少なく、互換性コンポーネントは困難でした。 インターネットのおかげで、Web アプリの急速な普及により、Mac を所有することがより簡単になりました。 その間、iPhone は、決定的に、 事実上新しいパラダイムに修正されました。消費者によってプッシュされるとすぐに、今では企業ではなくなりました。 Apple が間違いなく支配的な地位に成長し、Microsoft とともに、関連するエコシステムを完全に監視するようになるとすぐに、この状況は変化しました。

たとえ、 、AI がプラットフォーム シフトだとしたら、ナデラ氏はそう考えていますか? これはすでに十分に説得力があるので、10 年以上ぶりにホーム ウィンドウに関する基調講演を待つ必要はありません。 同時に、来月の Apple の開発者カンファレンスへの期待が大幅に薄れるのは嬉しいことですが、少なくとも AI の懸念と同じくらい長い道のりです。 1 実際のところ、Apple の秘密主義を考えると、それはそれです。おそらく、「Copilot」のような製品も開発中であると思われますが、長い間噂されてきた同社のヘッドセット発表に多くの煙が集中していることを考えると、それはもう進行していないようです。

私は、Apple のヘッドセットにやや衝撃を受けているかどうかはわかりません。

確かに、これには 3,000 ドルの感動を与え、部品表は 1,500 ドル程度になるという噂がありますが、私はそれがスムーズな循環であると主張しています。価値が高くなったときのコストは、時間の経過とともに低下する戦略であり、スタンプの魅力的な能力は引き継がれます。新鮮な製品クラスは終了優先順位を維持する必要があります。 Siri の設計によっては、1,500 ドルのハードウェアでもまったく期待を裏切られる可能性があります。 Recordsdata は決算月 を報告しました:

Apple 社内では、Giannandrea が引き継いで以来、Siri はその効率性と機能強化の欠如で広く嘲笑されており、影響を受けやすい Siri ワーカーを 1 人以上に教えています。

その一例として、Apple の混合現実ヘッドセットを開発しているチームとその責任者のマイク ロックウェルは、Siri チームがサンダー アシスタントがヘッドセットを監視する方法を紹介するために作成したデモンストレーションに失望を表明している、と私たち 2 人がよく知っています。問題。 ある時点で、Rockwell チームは、Thunder コマンドを使用して設計を制御するためのさまざまなオプションを構築していると考えていたと私たちは述べました (ヘッドセット チームは最終的にその考えを捨てました)。

スマートフォン世代における Apple の優位性、その総合的な能力はデザインの良さ、ハードウェアの優秀さ、そして快適なエコシステムによって決まる、Siriの残念な効率性には悩まされていません。 そして、ヘッドセット世代が基盤である限り、効率性と産業上の発明という観点から見ると、Apple の奇妙な利点がおそらく基本的な要素になるだろうと考えるのが現実的です。 さらに、たとえ Apple がこの 1 年間の開発者会議で、スマートフォン、ひいては iPhone の基本的な LLM を中心とした基本的な機能を啓蒙しなかったとしても

すぐにはどこにも行かない

。

構成された、議論の余地のない真実ホーム ウィンドウがいつのまにか活発になっているのに対し、真新しい Apple 製品は基本的なデザインの要求に直面しているということは、AI はプラットフォームのシフトであるというナデラの主張の証拠であり、マイクロソフトは久しぶりに、疑いは、もはやその有害性を着実に活用することはできませんが、間違いなくそれを拡大するための決定的な道筋を持っています。

その間、Apple は、AI が脆弱になる可能性が高いプラットフォームを平然と支配しています。近い将来 — ChatGPT が最初に iPhone でアプリを起動しました )、すべてにもかかわらず、しかしその反対に、ホーム ウィンドウは、インターネットの最初の 15 年間、混乱を解くとすぐに、主要なプラットフォームに変わりました。 しかし、アトマイズでは、インターネットがホーム ウィンドウの優位性とスマートフォンの舞台としての役割を侵食しました。 Apple は、AI によって差別化が著しく侵食される危険を、もはや受けるべきではないことを承知しています 勇気を持ってプロを構築してください

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