DevOps はもはや成熟モデルではなく機能モデルを語る

DevOps へのあなたの方法論は、おそらくそれ以前のプログラムやプラクティスの影響を受けるでしょう。 グループに自律性を与えてコースを適応させた組織にとって、DevOps は自然な展開でした。 過去にグループがより規範的であった場所では、人々は、成熟度デバイスに匹敵する、DevOps 実装を高速化するための使い慣れた手段を探します。

成熟度モデルとは?

成熟度モデルは traits

、高度なプロセスまたは活動であり、一連の成熟度範囲に正確に分類されます。 最良のものから潜在的に最も進化したものまでのグループをたどることで、グループはモデルの必要な部分全体を有効にすることができます。 導入から成熟までの過程は急ぎます。

成熟度デバイス:

特性を採用するためのロードマップを提供する
2. 特性の最初の通知を小さくすることを提案することで、より簡単に開始できるようにします
4. グループに成熟度のコンパイルを提供するために評価することさえできます

   例として、バイクを使用するための成熟度モデルには、5 つの成熟度範囲が必要であると考えられます:

   1. 2本足だけでスクランブル
   3. バランスバイクをぶらぶらしながらローピング
      つま先を床から離してバランスバイクをロープする
      ローペ下り坂に面したスタート レベルからのペダル バイク
      2. 上り坂に面したスタート レベルからのペダル バイクをローピングします

      一連の成熟度の範囲は、コーチングにとって不可欠なロードマップであり、おそらく、すでにそのレベルに達している可能性もあります。減少範囲を終了するスペース。 初期の範囲は能力を高め、次の段階に進むための基盤を提供するため、すべての成熟段階は下の段階から成功するのが簡単です. おそらく、すべての段階でスキルをマスクするように依頼することで、誰かを追加で評価するスペースにいる可能性があります.

      最初に範囲を設計することにより、成熟度モデルを構築するスペースにいる可能性があります.または、それらを範囲に配置する前に、すべての特性をさらに取得する可能性があります.

      おそらく、成熟デバイスを見つけるスペースにいる可能性があります.要件とその認定コースの一部として一般的に脆弱です。 ほとんどの認定コースでは、次のことをマスクする必要があります:

      2. のコース
         の文書化されたコースを教育します
         1. 君は

            の経過を常に分析し、突き詰めていく認定、あなたのロードマップは明確です。

            成熟デバイスの障壁

            おそらく、アクティビティの通知が行われているかどうかを評価するために成熟度モデルに通知するスペースにいる可能性がありますが、これらのアクティビティが主要な結果に影響を与えるかどうかはわかりません. 成熟度デバイスは厳格であり、成熟度範囲を終了するにはすべての特性を引き受ける必要があります。 モデルに従うことで、モデルの作成者が経験したのと同じ利点が得られるという信念を持つ必要があります。 彼らはあなたの進歩を遅らせ、非生産的な結果を楽しむことさえあります. 成熟度モデルは、商取引が直面している珍しい課題を提案することを差し控えません。さらに、おそらく直面する可能性のある多かれ少なかれ複雑な問題を解決することすらできません。 さらに、十分に事実に基づいていない場合がある中断レベルを定義します。

            成熟したデバイスは、通常、サプライヤーがコースまたは安全性について最小限の同じ以前の要件を満たすことを保証するためのデューデリジェンス フレームワークにおいて脆弱です。 あなたはたまたま冷笑的だったかもしれませんが、サプライヤーの 1 つが間違いを犯したときにグループがもはや非難されないことを保証するのは難しいと主張する可能性があります.

            In DevOps、組織やグループが直面するコンテキストと課題は非常に重要であるため、成熟度モデルはもはや適切な手段ではありません。 成熟度モデルを DevOps に指導するには、DevOps への指示がまったくない可能性があるため、考え方と方法論を調整する必要がある可能性があります。 また、事前に決められた繰り返しで機能を採用してはなりません。

            成熟したデバイスは、それらから生じる DevOps にはもはや受け入れられません:

            • あなたの最新のコンテキストに既知のテクニックがあるかもしれないことを拡張してください
            • 到達に焦点を当てたレベルマウントされた 中止の告げる
            • 標準化を支援し、もはや革新と実験ではありません
            • 線形展開の喜び
              主に活動に完全に基づいている

              DevOps については、多かれ少なかれ明確なモデルが必要です.

              機能デバイス

              機能モデルは、結果との関係に関して特性を記述します。 一連の特性をさまざまな範囲に表示する場所で、彼らはそれらを組み合わせて、壮大なより広いデバイスの結果で得たパフォーマンスに結び付けます.バランスとステアリングを使用して衝撃のバランスをとるのに対し、散歩には、自転車を活気づけるためにペダルを踏む柔軟性に関連するものがあります。 バイクを疾走するために勉強するためのロードマップに従うよりも、最近の疾走の試みと一緒に維持する上で非常にうまく改善できる分野を挙げることができます.

              機能モデルを使用すると、上り坂をうまく駆け抜ける可能性があることが証明されたときはいつでもやめることができなくなります。 機能デバイスは、あなたの改善努力を継続するようにあなたを助けます, 合法的な空想 イネオス擲弾兵

              (以前の Sky Expert Racing / Crew Sky) は、ツール・ド・フランスで最初の 10 年間に 7 回の勝利を達成し、
              限界有益特性
              として知られる継続的な改善への方法論を使用しました。 .

              機能モデル:
              継続的な改善を専門としています
              多次元、動的、およびカスタマイズ可能です
              1. パノラマが繰り返し変化していることを理解している
              3. ほぼ完全に結果に基づいている
                 )

                 機能モデルを使用するときはいつでも、今日の主要なパフォーマンスは、おそらく長い速度では十分ではない可能性があることを受け入れます. 商売、技術、ライバルは何度も入れ替わっていますが、あなたはおそらく我慢できるような考え方を望んでいます.

              成熟度vs 機能デバイス

              成熟度モデルは、否定できないツールまたはコースが利用されたかどうかに匹敵するアクティビティを測定する傾向があります。 これとは異なり、機能デバイスは主に完全に結果に基づいており、調整が改善につながることを実証するために、主要な結果の測定を行うことが重要です.

              例として、DevOps機能モデルは

              DORA 指標
              と一致しています。 スループットとバランスの指標を知ることは、改善の効果を評価するのに役立ちます. 機能モデルでは、最新のターゲット、商取引、グループ、乗組員、およびこのレベルで直面するシナリオを考慮して、パフォーマンスを向上させると想像するだけの機能を決定することを期待しています.

              あなたはステージングします.活動に対する習熟度を維持することで、成熟度モデルにアップします。 機能モデルでは、能力と方法を繰り返し強化するにつれて、有益なプロパティを繰り返し追加します。

              これらの違いは次のように要約されます。

              成熟モデル 能力モデル

              最終的な結果は、主に完全に主に基づいています

              主に完全に主に基づいた運動	修理済み	動的

              標準化 コンテキスト

              熟練度

              影響

              DevOps 機能モデル DevOps 機能モデルは、構造方程式モデル (SEM )、慣習的に 非常に優れたデザイン(BFD)として最も頻繁に知られています。 能力をグループにまとめ、彼らが享受する関係を結果に結び付けます。 すべての矢印は、予測関係を表しています。 おそらく、どのデバイスが直面している可能性のある合併症をより簡単に解決できるかを判断するというこの意図を伝えるスペースにいる可能性があります. 例として、正確な輸送 いくつかの 技術的能力に依存します、派手なバージョンは監視を差し控え、トランクを主にベースにした完全にほとんどパターンであり、その結果、システムの出産パフォーマンスが向上し、燃え尽き症候群が減少します (利点の流行の中で) . このバージョンのモデルは圧倒されますが、2022年バージョンは、グループがほぼ崩壊した、より高度ではない時計を提供します. モデルの簡略化されたビューを伝えることで、より詳細な機能のリストにドリルダウンする前に、モデルをナビゲートすることがより簡単になる可能性があります. DevOpsモデルを伝えるのに最適なデバイス どのバージョンで検索するかを考慮すると、モデルは圧倒されるように見える場合があります。 とはいえ、モデルの説明はもはや、実行したいすべての方法と実践のチェックリストを提供するものではありません。 代わりに、次の交換をより簡単にする機能を指定するための継続的な改善コースの一部として、モデルをさらに説明することもできます. 適性モデルはほぼ完全に結果に基づいているため、最初のプロジェクトは乗組員とグループに対する結果を測定する方法論を発見することです。 あなたが実行する改善は、最終的にこれらの結果に針を切り替える必要があります. DORA指標 は、彼らが言うように、発足する事実上の場所ですヒットシステム誕生のバランスの取れたチェックリストを作成するためのスループットとバランスのメトリック。 将来的には、測定結果を商取引の結果に結び付けるのが最も便利です。 いずれにせよ、システムの作成と運用に熱心なすべての人が同じ目標を設定したいと考えています.おそらく、適性モデルをさらに分析し、 最高のパフォーマーは、毎年有益な特性を実行するための絶え間ない改善のこのコースを伝えます。 ハイパフォーマーは、どの方法でも 達成されず 、パフォーマンスを構築するための元の機会を何度も調査します。 ロングスピードでアグレッシブに走り続けるには、現代の高性能ではもはや十分ではないかもしれません. 結論 DevOps は、成熟度モデルに対して評価されません。 紹介しようとする人には常に警戒することが不可欠です。 代わりに、Urge と から構造方程式モデルを伝えます。 DevOps のストーリー は、継続的な改善の取り組みの一環です。 DevOps の機能モデル絶え間なく増加する有益な特性の必要性を助け、グループが機器とプロセスを試すことを奨励します. 追加読み DevOpsエンジニアハンドブック 正確なトランスポートと DevOps の測定 Urge: The Science of Lean Software and DevOps – Dr. Nicole Forsgren et al 、私たちの作品 DevOps 読み取りチェックリスト カシュティ展開! 𝚆𝚊𝚝𝚌𝚑 𝙽𝙾𝚆 📺