お会いできます

クリスMichael Friedrich , ジュリアン, ニコラス )、マティアス, ケマル, David と非常に多くの優れた近隣貢献者。 オーレリー と

Horacio は親切にも、新しい iPad Skilled でスケッチを描くように指導してくれました。ヘッダー リストに反映されています。 、繰り返します。

ゲントはおそらく閉鎖された空間であり、私の心に高価です。 2019 年、ゲントで開催された 10 周年記念の DevOpsDays 祝賀試合は、イベントに参加して DevRel に飛び込むきっかけとなりました。 約 1 週間後、GitLab で Developer Evangelist 特性を利用し、2020-03-02開始。

ゲントの構成管理キャンプでのひとときが役に立ちました今までの3年間で、本当に好きなことがどれだけ変わったかと思います。 試合会場で老朽化した仲間と英語で仕事や生活の話をしていた。 元同僚が他の誰かと合流し、すぐに言語をドイツ語に切り替えました。 私の会話仲間は「私はドイツ語を理解しています、大丈夫です」と言いました。 それは私にとって包括的だとは感じませんでした.私は英語で会話を続け、継続的にサークルを開きました.

カンファレンスでのパックマンのルール

私は、会議がコマーシャルで人々にかなり多くのビルドを提示できると確信しています. 会議は私たちがコミュニティを構築することを可能にし、それは彼らが近所や職業に組み込まれていると感じるのに役立ちます.…

エリック・ホルシャー

元同僚の一人が私を見て冗談めかして言った.「マイケルは英語を話す必要がある.彼は今義務付けられている.(笑)」私は彼らの目を見て、何と答えたらよいかはっきりしませんでした。 彼らは、「今、マイケルは卑劣な反応をしている」という痕跡とともに、かつて私が卑劣で皮肉だった私の過去に関連することを言いました. 私は彼らを無視することを決心し、彼らの最も成功した回想録の一部を取りながら、私の会話仲間と話し続けました. (私たちは7年以上お互いを考えていなかったので、私の心は喜びで感じました).

その宣言を反省して、本当に変わってよかった皮肉で卑劣なマイケルから、確固たる意図を持ち、変動と包含を受け入れるマイケルまで。 この内部の最も専門的な知識は、ここで私の経験に影響を与え、導く広範な地域の結果です。

2022 年は多くの友達との出会いを楽しみ、新しい人に会うためにサークルに登録するよう引き続き誘われました。 私が開発するにつれて、すべてのアメリカ人にサークルを開きます。

職業方向に関する伝達と内部のほとんどの戦争

オフラインでのさわやかな夏休みから帰ってきたら8 月中旬、2 つの事件がありました。 心を落ち着かせるハイキングの写真を心に留めて、私はそれらに飛び込み、有害な目的を持ったイニシアチブの典型的な貢献者になりました. この説明責任を果たすには、定期的な最新情報を提示し、多数の機能や部門と協力する必要があり、職業上の方向性を得るのに役立ちます。

より広い近所に魅力を感じながら、イベントでの講演、資料の整理、スーパーバイザー兼チーフでもあります 思考リーダーシップ戦略、教えましょう)。 2022 年にはこの戦争が明確に確認され、それ以来、私はより高い職業パターンに時間を費やしています。 プログラムを受講し、実践して、グループ メンバーの成功に貢献しましょう。 インスタンスを分析し、それらが になることを許可するシステムを見つける) 直接責任を負う特定の人物 (DRI)

に対して、私は実行中のタスクに貢献します。 アイデアを提供し、最後の観察方向を提唱します。

また、メジャーとしてステップアップすることは自然に起こることも学びました。 たとえば、2022 年に販売組織が再編され、Ashley Kramer が GitLab の最高広告および描画責任者になり、販売 取扱説明書 施工 更新希望。 重要な更新を提供するのではなく、ディレクトリ全体を移動し、相対 URL の名前を変更します。 私が非常に効果的に展開できるイニシアチブ procure/sed/grep による CLI マジックの実行、および長時間の立ちっぱなしの削除他の各人の開発リストからの作業オブジェクト。

タスクは成長し、私と同じように、リーダーシップ グループと協力して、 fetch 取扱説明書の更新がレビューされ、マージされました。 私はこの仕事を本当に専門としており、私たちのグループを支援しているので、収入の信念は大きく感じます. 最初のハンドブック – また、ベタリング付き。 新しい Web IDE の演習に関するエスプレッソ チャットは、一人一人が教えられ観察できるビデオ録画に変わりました。

役立つハンドブックの編集例

技術者以外のグループの貢献者がシステムを操作するためのビデオ録画と書面によるシステム ハンドブック ファーストMichael Friedrich

GitLab

)

2023 年の取り分けが私と私の職業を明らかにするかどうかは正確にはわかりません。 自分の業績を振り返り、2022 年に強化することが役立ちます。 私の現在の目標は、Workers Developer Evangelist。 これには、私たちのソート リーダーシップ戦略に従事すること、他のグループ メンバーの成功に貢献すること、および有害で目的のあるリーダーシップに参加することが含まれます。

そして決して私が開発したものにうんざりしている-私は頭が固く、始めていることに満足しています.

メンタリングと指導による多様性

私の職業in machine pattern には 20 年の歴史があり、多数のプログラミング言語、グループ ワークフロー、優れた管理または不正な管理の選択肢について考えるのが本当に好きです。 GitLab の Developer Evangelism グループも、2020 年 2 月の発足時から方向性を確保したいと考えていました。また、講演の指示や意見を提供することもありました。 メンタリングと指導

.

私は毎月のエスプレッソ チャット、および非同期システム、アイデア、励まし、追加のヒープを専門としています。 集団として成功するための信念を構築する。 友達が成功して繁栄しているのを見ると、私も嬉しくなります。 All Day DevOps での彼女の最初の基調講演から、Civo Navigate での「Is Kubernetes too Complex?」についての講演まで。 に クラウドネイティブ企業でグローバルテクノロジストとしての最初の仕事に着手 – ジュリア は 2022 年にインスピレーションを与えてくれました。そして、これはメンタリングで私を美しくしませんでした.ジュリアを歓迎し、成長を助けた一人一人は、彼女の成功の回顧録の一部です.

私’また、私たちが始めてからかなり成長したような、マイルドな輝きを放つ追加のメンティーも魅力的です.

これは、すべてのアメリカ人にとって、より多様で包括的なコミュニティをどのように構築できるかを思い出させるものでもあります. に職業パターンで将来のスキルを支援し、過小評価されたグループを支援するシステムを見つけて、彼らの方向性を輝かせます。 そして、奇妙で素晴らしいレポートを自信を持って伝えることができる将来のオーディオシステムを可能にする可能性が最も高い.

大きなリマインダーは、かつてのシットストームでした6 月の Kubernetes Neighborhood Days Berlin では、すべて白人男性のスピーカーが出演します。 ソーシャル メディアへの内部攻撃 (史上最悪の週末) に対処することには同意しませんが、宣言により、イベントでの変動について何かを開発したいと決定しました。 試合の主催者、出席者、音響システムが共同で作業することは、責任の所在です。 スピーカーの指示、ソーシング、または全体的な意識の美しさなど。

GitLab は、オーディオ システムの一致要件をGitLab、および には、過小評価されているグループ からの最低 2 つのオーディオ システムが必要です。 KCD ベルリン周辺での出来事の後、この保護を確立しました。 Continuous Lifecycle では、主催者と大きな会話を交わし、同様に将来の CFP と講演者の支援を提供しました。 意識は高まっており、それは最高のステップ 1 です。

本物の選択肢2022年から2023年に進む

私の

opsindev.facts の出版物

は、1 回で 250 人以上の購読者に成長しました年、かなりのマーケティングなし。 毎月のリリースは、ハイパーリンク シリーズから、基本的に最新の専門知識のトレンド、経験を発見するための洞察、および貴重なシステムに関する精選された考えへと変化しました。 また、CFP やイベントを箇条書きにするようになり、FOSDEM で大きなアイデアに驚かされていました 🙂

その間、出版物は検索作成付きのオンライン取扱説明書に変わりました。 製品戦略のアイデアについて製品マネージャーと話し合った結果、出版物リソースをリンクすることができました。 友人との Kubernetes についてのランチ チャットで、私が見つけた真新しい貴重なツールと 議論された出版物

o11y.be 喜んで

不快な発見データも事実の唯一の情報源に変わりましたオブザーバビリティ関連の URL と分析情報。 誰かが のコンテキストを必要とするたびにeBPF,関連するトピックにハイパーリンクします。 あまりにも普通に自分自身を繰り返すよりも複雑ではありません。 eBPF の説明は、私の講演と、講演の前後の会話で行われます。 私は冷静に考えており、100% 保証できるわけではありません。

9月中、 サイヤム

提案された Kubernetes Observability ワークショップを 1.5 時間のライブストリームに転用するという前提。 私はワークアウト ルーチンを構築するのが本当に好きだったので、3.5 時間のワークショップになり、すべてのアメリカ人が無料で教えられて利益を得ることができました。 この成功は、35,000 回の視聴回数という大きな可視性という素晴らしい可能性を証明しています。

これらすべての問題のホストは結ばれていますGitLab、DevSecOps、および製品での私の仕事に、おそらく何らかの力で。 それらについて書くことは、私が考え、欲求と傾向を関連付けるのに役立ちます。 たとえば、私は 2022 年の AI アシスト ワークフローに大まかに従っていましたが、2023 年にはこれが重要になると考えていました。 もう 1 つのインスタンスは DevSecOps の Sec で、セキュリティの可観測性とさらなる (クラウドネイティブな) ビルド効率に結び付けられています。

TL ;DR – 専門知識が面倒になることはありません。 私たちは美しいフォーカルポイントをプラスしたいと考えています。 2023 年は、非常に貴重なブログ投稿と、講演するイベントの選択に特に焦点を当てます。

焦点 – または重要でない/差し迫った問題を削除するためのシステム

より高い種類のリクエストを学びました。 私は知っていて、あまりにも多くの問題を開発し、すべての要求に答えることができます. 上司のジョンが共有した アイゼンハワー行列Michael Friedrich 私と一緒に、それ以来、私はそれが私の机の上の紙に印刷されているのが本当に好きです. 開発する重要な/差し迫ったタスクについて、私の記憶の中でベルを鳴らします。 差し迫った重要ではないタスクも削除される可能性があります。 また、重要ではなく、差し迫ったことのないタスクは削除されます。

クレジットの特徴: https://slab.com/blog/eisenhower-matrix/

それは一般的すぎると主張する人もいるかもしれません。 または私は機会を解放するだろう つまり。 それは素敵で公平です。 代わりに、今が私の時間であり、仕事とライフスタイルを慎重に安定させたいと考えています。 燃え尽き症候群は冷静な要素であり、労働時間とは関係ありません.30時間で10の差し迫ったタスクのバランスをとると、私も燃え尽きる可能性があります.

私たちは今、開発者伝道戦略とKPI

とソーシャル メディア。 ( Rivendell 10316, Lion Knights Citadel 10305

)

…と偏見他のすべてを扇動する行動のために:-)

PS: 相棒

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