2023 年 3 月 2 日包括的な技術面接の文化の構築
「クルーが評価候補のホワイトボードをリード、二分木反転解決」 from Fundamental Programmer Paintings
私は、キャリア初期の候補者として、技術面の面接をすべてこなしました。 IDEでリートコーディングを行うために、インクペンで紙の一部にアルゴリズムを作成します(もはや冗談ではありません)。 目を凝らして手を差し伸べると、インタビュアーが私に成功することを望み、強調し、私が正しい世界で問題を問題なく解決する方法を反映したアリーナを提示したときの明確な経験でした.
それ以来、技術職の採用を悩ませていることが明らかになったことに関して、私は何百ものケースとミラーリングされた負荷のいずれかの面にいました: 候補者が技術的に熟練しているかどうかを評価する方法
ほとんどの組織には、さまざまなレベルの成功に向けて両方の資質を評価しようとする技術面接コースがあります。 さらに、HackerRank または Karat を評価するプラットフォームを使用して、技術力を評価することもできます。 しかし、あまりにも普通のことですが、これらのアプローチは次善の結果につながり、天文学的な才能を除外したり、さらに悪いことに、会社の評判を傷つける不十分なスキルを候補者に提供したりする可能性があります.
「なぜマンホールの蓋は球形なの？」 それは以前は Microsoft のインタビュー ループ の段階でしたが、ちょっとした業界のジョークに変わりました.
また、よく知られているいくつかの例を考えてみました。 Homebrew の作成者は、リート コードの公開を解決できなかったという伝説で Google に拒否されました。 実際のところ、これは、エンジニアが
企業のリスト を宣言し始めたというこの種の一般的な暴露です。
Google: 当社のエンジニアの 90% はあなたが作成したガジェット (Homebrew) を使用していますが、ホワイトボード上でバイナリ ツリーを反転することはおそらくないでしょう。
— Max Howell (@mxcl) ) 2015年6月10日
ほとんどの採用担当者は、私と同様に、技術面接について意図的に調整しなければ、技術面接を成功させるのが難しいことを認めるでしょう。 私のスキルでは、包括的な雇用文化を常に構築しなければならない場合、またはあえて言うならば、技術者の雇用を「修正」する必要がある場合、伝説に挙げなければならない落とし穴がたくさんあります.
この投稿で、これらのアンチパターンのいくつかを強調したいと思います。つまり、偏りのない技術面接がもはや不要になるものを強調したいと思います。その後、基本的な面接を構成するいくつかの事柄に飛び込みます.
アンチパターン
それでは、表面的には論理的なものを評価するように見えますが、堅実な世界のスキルのコンサルタントではなく、天文学的な候補を一掃するリスクがある属性から始めましょう
回想
構文、アルゴリズム、アイデア、または話す能力を思い出すだけでは、必ずしもその人が天文学者になるとは限りません。 つま先と青写真は情報と数字を閉じます。 おそらく彼らは、深い概念なしにアイデアを記憶することに多くの時間を費やしてきたのでしょう.リンクされた参照へのリンクを手で断片化し、それらを使用して接続します。
Move
候補者がアリーナを解決するフリングを測定することは、どれほど効率的であるかと繰り返し相関しませんまたは雰囲気があれば、彼らは日々の仕事に就くことができます。 さらに、コーディングの課題や面接の質問に対して偏りのない実践的な負荷をかけることもできます。 実際には、あなたはおそらくまた非常によく考えている人の背後にある
を除外することによって自分自身に害を及ぼしているでしょう
または神経発散性の候補者は、つま先で熟考することで輝きを失うリスクがあります。
では、偏見のないインタビューとはどのようなものでしょうか? 私のスキルでは、勝者の面接が候補者ほど完全ではないことを確認することが必須です。 インタビュアーも同様に支配的な役割を果たします。 ここに、効率的な技術面談で行動を報告する際に公平に評価するためのいくつかの属性があります.
前もって
サプライズ成分の上昇に手を貸すことは今のところありません。 面接で隠蔽される属性や問題について候補者に注意を促し、他のすべての記録データは、おそらく事前にさらに適度に断片化します.
候補者のスキルプラットフォームの利用は、 as Recordsdata角質の候補者ハブと、必要な合計記録データを 1 つの中央プロットにまとめます。 それは、期待の不安を減らし、候補者が自信を持って繰り返すことを可能にするために、長い計画を投げかけることになるでしょう.
現実的
面接は、候補者の評価を目的としなければなりません。日々の仕事で何をするかを考えるアイデアと能力の深い概念。 浅い技術的なアイデアに焦点を当てるよりも適度に、おおざっぱなモデル アルゴリズムの便利なガイドを尊重し、候補者が実際に何に従事するかについての深い概念を必要とする質問を要求し、API の構築または説明としての分量のプロバイダーを尊重します。
作り込まれた面接レイアウトを超えた、より多くの人生を構成するための多くの方法:
有料トライアル — 候補者にあなたとあなたのチームとの 1 分間の有料ミッションを提供します。 . 確かに、それはとてつもなく時間の流れのあるコースなので、便利なガイドで大まかなクリップをレンタルする必要がない場合のように、余分な人生です.
住居を盗む —ライブコンポーネントを持つ候補者が思いついた解決策について話すためのピックホーム評価オプションは、彼らがまとめたものの深い概念に関する指標を担当します. 業界は、ピックホームで 分割 されており、レイアウトされているように、ライブホワイトボードとピックホームのトレードオフの選択があります こちら Andrew Rondeau 著。ただし、別の候補者がストライキに参加できるようにする
ペア プログラミング — もう 1 つのオプションは、チームの上級エンジニアは、1 つまたは 2 つの機能と一緒に、現在のミッションで集まるアリーナで候補者とペアになります。 これは、エンジニアが正しい世界で問題を解決する方法をさらに厳密に反映しながら、彼らと協力することがどのような価値があるかを彼らに理解させる立場にあります.
構造化
A 山 教わります–裏づけされた証拠は、スクリプト化されていない会話は効果がなく、偏見、インタビュアー 特異性、雇用の減少 正確さ。
あなたが注目する属性のスペースを確保し、面接チーム全体ですべての計画を内部的に調整して、執拗な候補者のスキルを特定するように注意してください. 例として、あいまいさ、コード開発、テスト、および人間のスキルを通過する際にインジケーターを追加することをおそらくさらに目指すでしょう。 次に、すべてのインタビュアーが天文学的にどのような尊敬を集めているかを知っていることは間違いありません。 理想的には、候補者が実行した計画を教えるためのある程度のスコアリング ガジェットを用意することができます。シャドーインタビューとリバースシャドーインタビューを行うことで、コミュニティをリラックスさせます。 毎回のインタビューの後、彼らは評価について自分が一致していることを確認するために、カウンターパートに報告する必要があります。 特にインタビュアーの主観や非公開バイアスが入り込むことはなくなりました
ガイド付き
インタビュー全体を通して、ある程度の期待値を設定し、候補者をガイドすることが重要です。 あなたが救おうとしているものを通してあなたのヒントを読むために彼らに質問しないでください. 例として、私は面接の各部分の議題と期待を雰囲気に合わせて時間を使い果たすことをどのように尊重するかを候補者に繰り返し繰り返します.
の上。 貴重な指標が得られるコースで議論が進行している場合は、候補者が効果的なコースに手を貸すように誘導します。 . 私はあなたがもはや小切手に承認を「譲渡」していないことを約束します. ここはもはやチュートリアルの雰囲気ではありません。 実際のところ、それはきちんとオフな会話をして、彼らの自意識とコミュニケーション能力を評価するための楽しい違いです.
強調
本質的にも重要なヒントを得る最も熟練した候補者は、面接のある日、不安を感じたり、確信が持てなくなったりする可能性があります。 ある程度の共感があり、候補者をリラックスさせようと努力します。 彼らが偏見なく感じるであろうストレスを認め、面接には「落とし穴」がないことを知らせます。 彼らの靴を履いていたとしたら、あなたがどのように感じたと思われるかを考慮し、何がスキルを向上させたかについて意見を述べてください。
より費用対効果の高い時間、理想的には 72 時間以下で、選択に関してそれらを繰り返します。 あなたがたまたま候補者とのコミュニケーションを処理していない間、あなたの内部チームがあなたの提出した面接のアイデアをできるだけ早く受け取り、彼らが魅力的なコースを解放できるようにしてください.
結論
最後に、技術的な採用は本質的に最も技術的に熟練した候補者を見つけることについて公平ではないというヒントを結び付けることが支配的です — それはあなたのチームに公平な適合性を見つけることです. 実用的な技術評価を上げることで、トップの才能を確立し、あらゆる暴露に対処することをいとわない強力で多様なチームを編成することができます.あなたを提供することができます—彼らはさらにあなたの会社と採用コースを評価しています. そのため、特定の候補者のスキルを維持して、時間と貢献を請求していることを明らかにすることが重要です。 共感的であり、ある日の面接コースを理解することで、おそらくまた、あなたの会社を天文学的な計画として際立たせることができるでしょう.
