後援: ヴァンタ
このエッセイは、主要な信念管理プラットフォームである Vanta によって提供されます。 SOC-2 フォーム I が必要ですか? 正確な 2 週間以内に袋に入れるのに役立ちます。
は繰り返しの取り組みを嫌います。 彼はそれらを根本的に嫌うので、彼のライフスタイルから考えられる限り基本的なものを排除する AI ボットの構築に多くの時間を費やしています.
エンタープライズ エージェンシーである Untapped Capital を所有しているため、彼は創業者からのスタイルの質問に答える GPT-3 ボットを持っています。 それはそれらへの応答を電子メールで送信し、時間の経過とともにそれらを改良するためのテクニックを必要とするため、繰り返し改善されます.もっている。 彼は会議の前にこれらの意見を述べているので、彼は創業者とLPでこのレベルを繰り返しています。
彼にはもう一人、スタートアップのネットページを与えられて、データ崇拝を伴う投資メモを起草できる人物がいる。見た目のライバル、そしてそのProduct Huntからの感情さえも由来しています. 彼はボットを持っていて、私たちの後輩の学校からのメールを要約して検索可能にしています。そのため、彼は、別れた日や重大な出来事を再度調べることに時間を費やす必要はありません.
彼はこれらの楽器を作ることでよく知られているので、「We must Yohei this」というフレーズが彼の LP の間でよく使われています。これは、この作業は退屈で反復的であるため、常に自動化する必要があることを意味します.
「AIと特定の人の時代」で、 AI の新たな進歩は、人々に 力を与える
Yohei が自分のために構築している機器は、このダイナミックな動作の初期の主要な例です。 彼は企業の資本家として、「時間が一番の障害者だ。 あなたに所有することで時間を解放することができます。あなたは仕事が上手です。」 それこそが、AI が彼に提供できるようにしたものです。 数年前には窮屈な VC エージェンシーでは考えられなかったことが、これらのツールが製造されれば、1 年か 2 年で非常に効果的に考えられるようになるでしょう。
断言しますが、彼が構築しているボットは初期のプロトタイプです。 それらを完全に機能させるには、より多くの作業と洗練が必要です。 しかし、彼らはすでに、彼が供給を求めていないイニシアチブに費やす時間を大幅に減らし、彼が他に類を見ない優れたイニシアチブ、つまり取引の調達と投資の決定に多くの時間を費やすことを可能にしています.
私たちは、彼が構築しているものと、それがエンタープライズ キャピタル (およびエンタープライズ キャピタリスト) の将来のスタイルにどのような可能性があるかを探るインタビューに腰を下ろしました.
できるだけ早く SOC 2 を作りたいですか?
Vanta は、有力な信念管理プラットフォームであり、2 週間で SOC 2 を袋に入れるのに役立つ可能性があります。 SOC 2 を取得してより多くの取引を成立させ、収益目標を達成し、セキュリティを完全に実践するための適切な基盤を構築します。 ヨウヘイ自己紹介
私は所有ファンドUntapped Capitalを運営するプレシードのエンタープライズキャピタリストです.
私は完全な職業であるスタートアップで働いてきました。 もともと、私は学校の外で自分の所有物を開こうとしました。 考えられるあらゆる間違いを犯しましたが、LA のスタートアップ シーンとのつながりを深めるのに絶対に役立ちました。 そこから TechStars に勤務し、Disney アクセラレーターの撤退を支援し、最終的にはパイプラインのディレクターにまで成長しました。そこでは、約 30 のアクセラレーター機能のスタートアップを調達していました。
その頃のあるレベルで、私は自分の所有資金を忙殺する必要があることに気付きました。 そこで私は Scrum Ventures に行き、エンタープライズ エージェンシーで働くことの魅力を学びました。 遅かれ早かれ、私は Untapped Capital と呼ばれるプレシード ファンドを開設することにしました。 それは、共同 GP の ジェシカ・ジャックリー と一緒に 1,000 万ドルの基金です。 それは数年前のペアであり、それは私が今も頑張っていることです.私はしません’反復的なイニシアチブを崇拝しない
何度も何度も仕事。 あることをすぐに行うよりもうまくやっている場合は、それを自動化する必要があります。 そのため、私は VC としての日々の仕事で私を解放するために、膨大な楽器を作成しています。 私の受信トレイから遠く離れたところにあるものです。 完全に自動化するか、私の生産リストに入れるかのどちらかです。
私が信じている手段の中で、私がお金を入れた創設者がアクセスできるように、私が作成したそれらのペアがあります。 彼らは私がもっと供給できるようにします。 私は、より多くの仕事を生み出し、より多くの質問に答え、より多くのイントロを作成し、より多くの創業者を支援する立場にあります. マネキンが単独で行う毎日の作業は、私が行っているように過剰になることはありませんが、すぐに多くの作業を支援できる立場にあります.
すべての VC にとって、時間は最大のブロッカーです。 あなたに所有することで時間を解放することができます。あなたは仕事が上手です。 それがこれらの楽器が私に提供できるものです.Mini Yohei
間違いなく、GPT-3 に取り掛かった後に構築した主要なプロジェクトの 1 つは、私が Mini Yohei と呼んでいるものです。 これは、創業者が VC の一般的なクイズでおそらく質問するであろう質問をする、GPT-3 に関する厄介なビット ラッパーです。
これらの質問に答えるのが全体の時間の 1 つです。 創設者は窮屈な質問を私に投げかけますが、時々私は実際に答えを持っています。 しかし、実際には時々、Google で検索し、自分で調べて答えを出さなければなりません。頭の先ですべてを知っているわけでも、意識しているわけでもありません。
だから私は、「それを自動化できるのではないか?」と思いました。 それが私がMini Yoheiを作った方法です:
創始者は問題崇拝についてクイズを出すことができます。非公開の力は、最終的にAIサインチェーン内で生きますか？ これにより、創設者に返信を電子メールで送信し、私にもccを送信できます.
Mini Yohei が案件に応答したら、私は所有応答で申請し、創設者と私はそれについて怒鳴る立場。 私は、実際には答えなければならないことが 1 つあります。 1つでも言い過ぎていることがあれば、完全な返信を書かなければならないことを口頭で正確に訂正できる立場にあります.
私は言いません.特にこのレベルでは、正確な非公開 AI を全開にする必要はありません。 そういうわけで、私はこれらに繰り返し CC されています。 しかし、現実的には、多くの VC ソリューションは一般的なものです。 さまざまな VC は、スタートアップが過去にどのように機能したかを正確に調べたり、まったく異なる VC や創業者と話したりしています。 私たちはそれを一般的に総合し、それを創設者が尋ねているトピックの質問に適用していません.
多かれ少なかれその考えの範囲は、ウェブログの投稿として文書化されています。 したがって、そのテキスト情報のコーパスで訓練された AI は、創業者が持っている最も一般的な質問におそらく答えることができるようになります。 私が作成したより新鮮な強化は、VC ブログを検索し、これらのブログ投稿に基づいた解決策を引用付きで提供する Mini Yohei 2.0 です。 そして、このマネキンは私がそれを使うたびに良くなります.モードを調整して、何が機能するかを判断します。 ユニットの中には、優れたものをバッグに入れるための正確で迅速なエンジニアリングがあります。 そして、それらのいくつかは、私が作成してアップロードした Q&A でトレーニングされています.
全体が Airtable に入り、そこでソリューションにタグを付けることができます。私は完全に非公開であり、それは住居のコーチング割り当てに役立ち、マネキンを更新します:
私は創設者に指示します: Google の代わりとしてここで質問をするたびに、実際には、将来の創設者を救済するための手段を作成するのを非常に効果的に支援することができます. 私の電子メールのやり取りはすべて要約されており、検索可能です
誰かと会う前に、ぼろぼろのメモや過去のメールに目を通し、何を話したかを意識しています。 それを提供するのは難しいので、私はそれを解決する手段を作りました.私たちのすべての相互作用の。 だから私は、エアテーブルで一度に言葉を発し、誰かとの会話のすべてをまとめて要約することができます.
また、それは電子メールの送信元の地域に基づいているため、特定の会社の私たち全員とのやり取りの過去の歴史を 1 つの言語化で垣間見ることができます:
私は会議に参加する前にこのことを概説します。これにより、以前の状況がどのようなものであったかについて最新情報を得ることができるため、私は次のことができるようになりますTechMemeの電子メールダイジェストを作りました
また、TechMeme の見出しを要約して電子メールで送信するためのツールも作成しました。 TechMeme に目を通すと、このネット ページに非常に基本的なテキスト情報があります:
そこで、見出しを簡単に要約して送信する電子メールの要約ツールを作成しました:
今、私はその電子メールを次のように正確に見ていますTechMeme の置き換え。 それはほんの少しの効果ですが、これらをたくさん持っている場合は、それらが一緒に開くので、足し合わせることができます.投資メモを自動化するためのツールを作成しました
主要なドラフトを自動化するためのツールも作成しました投資メモの。
投資メモは、自分の考えや撮影データを記録しているだけであることを明確にするための重要な手段であり、おそらく、自分の考えを支援し、エラーを分析する可能性があります。必要な場合があります。 これにより、読み込みが速くなります.
私が見ている組織の URL を入力すると、オンライン ページを見つけて、メモ: 製品の概要、エンタープライズ マネキン、会社が提供している可能性の種類、修正中の直接的なポイント、技術的な危険性、市場の危険性など:
Product Hunt の製品に対する感情の診断も行います:
特定のコメントのすべてと敵対的なコメントのすべてが明らかになります。
私は、私たちが詮索するすべての会社のためにそれを自分で費やしています。 それは、私が新しい投資を検討した後、とにかく作成しなければならない多くの取り組みを早めます.
また、私がそれを構築する前には想像もしていなかった、創設者の対話ツールとしても使用しています。 私は実際に、ブランドの新鮮な会社を見ている場合、メモを作成して創業者と共有する立場にあるインターフェースを持っています. 私は主張できる立場にいます。 AI インストゥルメントは、あなたのために非常に重要なビットメモを生成します。 ここに、注目を集めていた偶然の出来事がいくつかあります。
新しい創業者との会話を開始し、彼らにいくつかのサインを直接追加することは、実際には生きているようなテクニックです.
これがいかに活発であったかを観察した後、1日に50件の投資メモを生成し、それを創業者と共有するという実験を行いました. 「ここはすごい！」と皆で賛美していました。
私はこれらのメモが時間の経過とともに更新されることを想像する立場にいます。データ、投資家の更新または資金調達を通じて。 したがって、私はこれを 1 回限りの手段としてではなく、企業がライフサイクルを経て生きているファイルを構築するために繰り返し実行されるものとして見ています.
実はAirtable用の案件返信ボットを持っています
Airtable に保存したすべての事実について質問に答えるボットを作成しました。 したがって、私が実際に Airtable で所有しているデータベースについては、問題をクイズし、その内部から生成された応答を袋に入れることができます.
説明するには、私は実際にデータベースを所有しており、そこにはスタートアップに関する機能データを含む静かな記事があります。 「どんな記事が増えるの？」と質問する立場です
どの机に目を向けるかを当てます。質問を検索し、デスク内で最も関連性の高い行を見つけます。 次に、これらの行アシストを GPT-3 にフィードし、GPT-3 は応答を出力します:
もっと注目を集めるのは、 「ヨウヘイの電子メールは何ですか？」 これは、Airtable を通り抜け、電子メールをバッグに入れることができます:
ここは、大量のデータが入ったパンチの効いた Airtables を持っている人にとって非常に機能的です。 スクロールしたり検索したりしなくても、問題なくデータにアクセスできます。
私もこれらの楽器を私の最も深い生活の中で使用しています。 後輩の学校からのすべてのメールを要約するアプリを作成しました。 だから私は実際に、彼らが私に送るすべての電子メールの箇条書きの要約を含むリストを提供する最も深いダッシュボードを持っています.
「次の X トーナメントはいつですか?」 または「私が実際に生産するとき、彼らにYを知らせる必要がありますか?」
主に、電子メールに目を通し、たくさんのものを閲覧して、返事。 しかし、これで私はキーワードについて正確に研究する立場にあり、これはおそらく私が理解するに値するものの箇条書きを私に詳しく説明するでしょう. 忙しいフォギーのために実際に機能しています.
VCが交互に鈍い。 フィードバック ループは鈍いです。 しかし、これらの器具は非常に機能的です。 たとえば、すべての創業者および各 LP との相互作用の自動化されたアブストラクトを持つことは、すべての VC が必要とすることです。
非公開の自動化された投資メモと研究は、組織に引き寄せられた 2 番目に数百のデータを収集して合成します。 非常に基本的なデータがあり、指を鳴らすだけでバッグになる可能性があります.場合によっては、投資決定を安心させるチャンスがあるかもしれませんが、プレシードに座っている非公開の私は、直観とパターン認識が非常に重要です。 私にとっては、それを使用して、私の腸の直感に細かいデータを与えることです.
プレシードでの私の仕事は、供給、解決、強化です。 これらのツールはすべて、電子メールの受信ボックスから離れた場所に移動するためのものであり、おかげでこれら 3 つのことにより多くの時間を費やすことができます.
AI のおかげで、私が公開していないものへの関心のレベルを軽減し、偶然よりも優れたものを作成できる立場にある. 私が指摘するほんの数冊の本
あなたの心を練習し、あなたの脳を交互に— これは神経可塑性に関するものであり、私たちの考えを理解するのに役立つダライ・ラマと仏教徒コミュニティの特徴です.
スパーク—これは、身体の健康が認知能力に与える影響について、私たちが理解している科学の概要です。
ありがとう ベン・クメイラ ヨウヘイを紹介してくれて.(*
